Consultation
Consultation avec neuf personnes représentants des gestionnaires
Le plan de développement est perçu comme un document utile, permettant de soutenir les SEA dans la réalisation de leurs objectifs et dans leur démarche d’amélioration continue.
Principales conclusions :
Le titre du document devrait être ajusté afin de mieux refléter ses objectifs.
Une présentation plus visuelle et accessible des objectifs faciliterait leur compréhension et leur appropriation par les équipes.
Le contenu ne doit pas se limiter au cadre de référence national, mais inclure également des aspects administratifs et organisationnels.
Un contenu minimum commun devrait être défini pour garantir une base partagée.
Le vocabulaire doit rester simple et positif, en mettant l’accent sur les forces, le potentiel de développement et les défis.
Un volet de formation continue devrait être intégré comme ressource de soutien.
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